Von der Ver-wicklung zur Ent-wicklung

Für viele Aufgaben und Tätigkeitsfelder ist die Kollegiale Beratung in der Gruppe ein wichtiges Instrument.
Professionelle Beratung ist oft sinnvoll und hilfreich, sie steht jedoch aus vielen Gründen nicht immer zur Verfügung.
Selbstorganisierte Beratungsmodelle wie die Kollegiale Beratung in der Gruppe bieten hier einen Ausweg.

 Zeitökonomisch durch einen straffen Ablauf eignet sie sich für selbstangeleitete Gruppen aus verschiedenen Tätigkeitsfeldern.
Sie ermöglicht eine Zusammenarbeit von Menschen auch mit unterschiedlichen Kompetenzen und aus verschiedenen Hierarchiestufen.

 Die wertschätzende Haltung der TZI und ihre methodische Vielfalt bringen die vorhandenen Kompetenzen aller Beteiligten zusammen. Sie werden sichtbar und können zur gemeinsamen Lösungsfindung genutzt werden.

 Das Vier-Faktoren-Modell der TZI dient als Leitfaden. Menschenbild und Axiomatik bilden die Grundlage zur Selbstreflexion, zur partizipierenden Leitung, zu wertschätzendem Feedback und für eine vertrauensvolle Lernatmosphäre.

1.Teil - 29.04.-02.05. 2027 in Präsenz
Kennenlernen, Erproben, Anwenden, Reflektieren des Grundmodells; Rolle und Verständnis der Leitung im Beratungsprozess; Anleitung zur Implementierung Kollegialer Beratungsgruppen in Institutionen wie Schule, Verband, Unternehmen.
(Strukturiertes Vorgehen, Menschenbild, Werte, Moderationskompetenz).

Wir arbeiten an persönlichen Themen und konkreten Leitungssituationen der Teilnehmenden.

Mai bis November 2027
Praxisphase in Eigenverantwortung (Selbstlernphase)
Lerngruppen möglich, Begleitung bei Bedarf

2.Teil - 19.-20.11. 2027 Online
Vertiefendes Training an konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag, Reflexion der Transfererfahrungen, Anleitung unter Supervision, Absprachen für die Weiterarbeit.