Resilient in Führung und Leitung
Selbstfürsorge, Verantwortung und Arbeitsfähigkeit gestalten
Führen und Leiten im Sozial-, Bildungs- und Gesundheitsbereich, in Kirche und Verwaltung, bewegen sich in einem Spannungsfeld: Hohe fachliche Ansprüche, knappe Ressourcen, Personalmangel und die Verantwortung für Menschen prägen den Arbeitsalltag.
Wie gelingt es mir, Verantwortung zu übernehmen, ohne mich selbst zu überfordern? Wie können Teams arbeitsfähig bleiben, wenn Belastungen zunehmen? Und welche Strukturen fördern langfristig Gesundheit, Zusammenarbeit und Wirksamkeit?
In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft und entwickeln Perspektiven für eine resiliente Gestaltung von Zusammenarbeit. Ausgangspunkt sind Ihre eigenen Erfahrungen und aktuellen Herausforderungen. Darauf aufbauend betrachten wir die Wechselwirkungen zwischen persönlicher Haltung, Teamdynamik und organisatorischen Rahmenbedingungen. Dabei dient uns das auf humanistischen Werten beruhende Konzept der Themenzentrierten Interaktion als Richtschnur. Das Konzept stellt Modelle und Methoden zur Verfügung, um eine gute Balance zwischen inneren und äußeren Anforderungen erreichen zu können.
Gemeinsam arbeiten wir an Fragen wie:
- Wie kann ich in meiner Rolle ich selbst bleiben?
- Wie erkenne ich meine Belastungsgrenzen und Ressourcen?
- Wie gelingt die Balance zwischen Selbstfürsorge und Verantwortung für andere?
- Wie kann Delegation entlasten und gleichzeitig Entwicklung fördern?
- Was stärkt die Resilienz von Teams?
- Welche Strukturen unterstützen nachhaltige Arbeitsfähigkeit?
- Wie kann Führung Orientierung geben, wenn Ressourcen begrenzt sind?
- Wie komme ich zu guten Leitungsentscheidungen?
Das Seminar verbindet Reflexion, kollegialen Austausch und praxisnahe Methoden. Impulse aus Resilienzforschung, Salutogenese, systemischem Denken und gruppenorientierter Führung werden mit den Erfahrungen der Teilnehmenden verknüpft.
Zielgruppe
Führungskräfte und Leitungspersonen aus Sozialer Arbeit, Bildung, Beratung, Gesundheitswesen, Kirche, Verwaltung sowie gemeinnützigen Organisationen.
Ihr Nutzen
Sie gewinnen Klarheit über Ihr eigenes Führungsverständnis und üben sich darin, ihre Ressourcen gut im Blick zu behalten. Sie stärken Ihre Handlungsfähigkeit in belastenden Situationen. und entwickeln konkrete Ansätze, um Zusammenarbeit, Verantwortung und Arbeitsfähigkeit in Ihrem Team nachhaltig zu fördern